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    谋划来年 | 孙建年调研供热公司2019年工作安排
    发布日期:2019-02-01

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    1月31日上午,集团党委书记、董事长孙建年来到供热公司调研指导2019年工作。集团副董事长戚磊、办公室、企管部负责人陪同调研。

    供热公司党总支书记、董事长、总经理蔡卫宏汇报了2019年度总体工作思路。公司分管领导分别从作风建设、管网建设、市场开拓等方面作了汇报。听取汇报后,戚磊从加快管网建设、大力拓展经营范围、统筹协调汽源、注重团队建设四个方面提出具体要求。

    孙建年充分肯定了供热公司转型以来取得的成绩。他指出,供热公司要根据扬州《热力管网专项规划》《供热管理办法》迈开坚实的发展步伐,夯实2019年基础工作,突破重点工作,形成新的创新工作亮点,大力推进供热事业。

    一、坚持上下同心,着力营造浓烈的发展氛围。做大做强供热市场任重道远,一是要从上到下统一思想,凝心聚力,咬定发展不放松;要持续深入开展解放思想大讨论活动,组织职工聚焦到“我来供热公司为什么,我为供热公司做什么,我给供热公司留什么”的大讨论中来,强化发展意识。二是要营造浓烈的发展氛围,发挥公司团队整体效应,通过系列活动激发员工的创新智慧,发扬员工的主人翁精神,为公司发展献计献策;要加大企业文化的宣贯力度,增强企业文化对企业发展的推动和引领作用。

    二、坚持量质并举,着力推动供热事业跨越发展。一是要借助《供热专项规划》《供热管理办法》出台的机遇,加快管网建设,大力拓展市??;二是要提高发展的质量和效益,通过管理降本增效,向合作单位要效益,向合资单位要效益,向重点客户要效益。认真梳理存量和增量,理清重点服务区域和重点企业,排出VIP客户,重点客户重点服务,不断挖掘优质客户。

    三、坚持内外兼修,着力开展能力作风建设。一是要内强素质,加强领导班子和专业人才队伍建设,发挥好班子的领导核心作用;二是要外树形象,创品牌。对标找差,做强“暖扬志愿者”品牌,不断改进服务,用勤劳指数换取老百姓的幸福指数;利用工会、妇联等平台积极开展争先创优活动,增强荣誉意识。

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